100 способов изменить жизнь. Часть 2

Это исследование позже проводилось неоднократно по всему миру, и каждый раз результат был одинаковым: те дети, в которых особенно верили учителя, становились намного сильнее и умнее. Причем его вели и в других областях: например, в бизнесе и военных исследованиях. Вывод один: ожидания других очень сильно влияют на наши результаты. Их вера становится самосбывающимся пророчеством.

Можно сказать даже так: «Мы становимся тем, чего от нас ожидают другие». Подумайте над этим хорошенько.

Упражнение «Моя стая»

Многие авторитетные люди на вопрос «Каков же первый шаг на пути к переменам?» отвечают: «Нужно найти свою стаю».

Я абсолютно с этим согласна! Самое главное – это найти свою стаю, или идеальное окружение. Вам нужно найти хотя бы одного человека, близкого по духу.

Ответьте на следующие вопросы.

• В каком окружении я бы мог(ла) максимально проявить себя?

• Кто эти люди? Чем они занимаются?

• К чему они стремятся? О чем мечтают? О чем говорят?

• Какими качествами они обладают? Какие у них ценности?

• Как они реагируют на проблемы? Как выглядят?

• Где они обычно проводят время?

• Как я чувствую себя рядом с ними?

Создайте в голове образ и идите в те места, где собираются такие люди. Сделайте все, чтобы они приняли вас. Предложите им то, чем вы можете быть им полезны.

Ну и наконец отличное высказывание от писателя Рэя Брэдбери: «Кто ваши друзья? Они в вас верят? Или сдерживают ваш рост насмешками и неверием? Если ответ на последний вопрос “да”, значит, у вас нет друзей. Заведите себе настоящих».

Мой знакомый Эдуард, живущий в Чикаго, выиграл конкурс, который проводила известная газета. Приз был такой: провести один день с мультимиллионером и президентом IT-компании.

Спустя два месяца после того, как Эдик провел с мультимиллионером этот самый день, все изменилось. Он уволился с наемной работы и открыл собственный стартап, который стал быстро развиваться. Все его друзья были в шоке и спрашивали: «Эдик, что же такого неведомого сказал тебе мультимиллионер, что ты так молниеносно стартанул? Какие бомбические бизнес-секреты он раскрыл? Какими словами он вытащил тебя с “дивана” наемной работы и выпихнул в мир своей компании?»

И Эдик однажды «раскололся»:

– Когда я пришел в офис к Генри (так звали этого мультимиллионера), я ожидал, что сейчас увижу Мистера Эффективность – супербизнесмена, который знает ответы на все вопросы. В моих представлениях он должен был уметь всё – он же такой богатый и влиятельный.

Но! Первым делом, когда зашел к нему в кабинет, я увидел перед ним три галстука. Он выбирал, какой надеть. 40 минут. Еще раз: «Он. Выбирал. Галстук. 40 минут». Потом у него была планерка, на которой команда устроила мозговой штурм для одного проекта. Сам Генри в это время ничего не предлагал, а только периодически подскакивал, поправлял галстук и радостно кричал: «Вау, идея – огонь!» После обеда была встреча, на которой нужно было принять важное тактическое решение. Для этого Генри позвал своего заместителя, и тот уже посоветовал, как поступить.

В конце дня, когда мы остались наедине, Генри сказал: «Знаешь, братан, у меня нет никаких талантов, кроме одного: я четко вижу, какому человеку нужно поручить какую работу. Я не слежу за техниками и бизнес-инструментами, я ненавижу принимать решения, я не умею ничего придумывать. Но я на 100 % развил один навык: чувствовать, какой человек сделает определенную работу лучше меня».

И для Эдика этот день стал определяющим. Он сказал: «Я понял главное: чтобы добиться того, чего хочешь, не нужно быть круче всех. Главное – не бояться и развивать хотя бы один навык. Действительно, всё очень просто».