Бренд территории: создание и продвижение. Как это делается в России. Практическое руководство: 193 примера и 12 практических приложений

Бренд уже есть или еще нет? Как понять, что он уже существует? Когда окупятся затраты? Вряд ли кто-то возьмется давать исчерпывающие ответы на данные вопросы. Если же мы идем от задач, пусть очень небольших, точечных, конкретных, то нам проще оценить эффективность.

Кроме того, получив перечень из сотни-другой задач, мы увидим, как они группируются по блокам: те, которые нужно просто взять и сделать, и бренд для этого не нужен;

• те, которые требуют временных и материальных затрат, но также могут быть решены в отсутствие бренда;

• те, которые связаны с брендом и продвижением и др.

• Решение этих задач может войти в программу создания бренда и программу продвижения территории, хотя непосредственно с продвижением мы их не связывали.

ПРИМЕР № 12: ВЗАИМОСВЯЗЬ РАЗНЫХ ЗАДАЧ

«Организация парковки для экскурсионных автобусов и частных туристов лишь косвенно связана с созданием бренда: не будет парковки – автобус может не остановиться около достопримечательности, туристы не получат впечатления. Или впечатление у туристов испортится, если после продолжительной экскурсии им нельзя будет погрузиться в автобус, а придется взбираться в горку, где стоянка автобуса разрешена».

Н. С. Макатрова, генеральный директор консалтинговой компании «Конкретика»

Для наглядности перечислим примеры отдельных задач, выявление которых позволяет сразу определить, какие результаты мы должны получить по отдельным узким направлениям (взяты реальные задачи разных городов, районов и регионов).

1. Подготовка нормативно-правовой документации

• Рассмотреть возможность наделения Совета по инвестициям законодательной инициативой.

• Подготовить технико-экономическое обоснование для реализации проекта N.

• Проработать вопрос о проведении публичных слушаний по строительству дороги.

• …

2. Разработка системы финансирования

• Привлечь долгосрочный заем средств в размере Х.

• Привлечь средства международной финансовой программы сотрудничества с приграничными территориями.

• …

3. Создание организационной структуры

• Организовать работу Совета при департаменте внешних экономических связей для вовлечения директорского корпуса организаций с иностранными инвестициями в процесс взаимодействия с органами государственной власти.

• Наладить связи с отраслевыми ассоциациями и общественными организациями местного Совета по инвестициям.

• …

4. Строительство и ремонт объектов

• Оценить финансовую потребность для проведения реставрационных работ.

• Проработать вопрос реконструкции ворот при въезде в город и выезде из города.

• Поручить предприятиям N рассмотреть вопрос о внесении добровольных пожертвований на строительство фонтана.

• …

5. Создание и развитие производства товаров, услуг

• Выделить помещение для работы группы народных умельцев N, изготавливающих сувенирную продукцию.

• Проработать с надзорными органами вопрос о разрешении торговли разносолами на территории N парка.

• …

6. Создание инфраструктуры: финансовой, инженерной, коммуникационной, информационной, социальной

• Привлечь депутатов предприятия N к изысканию средств для прокладки трубы на участке Х.

• Обеспечить работу городского сайта, содержащего всю необходимую информацию для потенциальных инвесторов об инвестиционных проектах.

• Увеличить количество поданных заявок на патенты до N штук.

• …

7. Продвижение территории: информирование, организация и проведение мероприятий, конкурсов, разработка сувениров и рекламно-информационной продукции

• Привлечь внимание министра N к главе администрации и его команде.

• Подать не менее N заявок на участие в областной программе N, федеральных программах и грантовых проектах.

• Создать информационный ресурс «База данных инвестиционных проектов».

• Разработать паспорт города (инвестиционный, социальный) и разместить его в сети.

• Добиться положительной динамики позиции региона в национальных рейтингах инвестиционной привлекательности не ниже N места и инвестиционного риска не ниже X места.