В Мусомпо было два покупателя кобальта, которые представляли для меня особый интерес - CDM и CHEMAF. Именно эти две компании управляли двумя образцовыми участками кустарной добычи в провинции Луалаба. Статус образцового рудника должен был означать безопасные условия труда для старателей, отсутствие детского труда, справедливую зарплату, отсутствие опасного рытья туннелей и, самое главное, железные гарантии того, что кобальт, добытый на этих участках, никогда не смешивался с кобальтом из других источников. Эти заявления должны были заверить покупателей кобальта в том, что их цепочки поставок не запятнаны детским трудом или другими злоупотреблениями. Босс Чен был не первым и не последним, кто утверждал, что CDM и CHEMAF открыто покупали кустарный кобальт на других рынках.
Пришло время нанести визит на модельные сайты.
САЙТ МОДЕЛИ ХЕМАФ
Типовой участок CHEMAF для кустарной добычи был расположен к северу от Колвези на руднике Мутоши рядом с деревней Мукома. CHEMAF приобрела права на концессию в рамках совместного предприятия с Gécamines в 2016 году. Я возлагал большие надежды на этот модельный участок, поскольку мне сказали, что он был разработан в координации с неправительственной организацией Pact, расположенной в Вашингтоне, округ Колумбия. Pact - это известная НПО, которая работает в более чем сорока странах по самым разным вопросам - от расширения прав и возможностей женщин до устойчивого развития, здравоохранения и социальных услуг, а также кустарной добычи.
Модельная площадка CHEMAF была запущена в 2017 году. В сентябре 2019 года перед посещением участка в Мутоши я встретился в Колвези с несколькими членами команды Pact, работающей в ДРК. Они попросили говорить на условиях анонимности, опасаясь негативной реакции со стороны штаб-квартиры Pact. Я спросила, почему может возникнуть негативная реакция из-за разговора со мной, и они ответили, что не должны были говорить с посторонними о месте Мутоши. Они объяснили, что организация получила несколько миллионов долларов поддержки от Apple, Microsoft, Google, Dell и компании Trafigura, торгующей сырьевыми товарами, на создание образцового сайта в Мутоши, и необходимо поддерживать определенный имидж. Задача площадки заключалась в том, чтобы обеспечить чистый источник кобальта для клиентов CHEMAF, в число которых входили и доноры. Большая часть поставок минерального сырья из CHEMAF направлялась в Trafigura, которая также являлась основным корпоративным партнером модельной площадки.
Команда Пакта в Колвези рассказала о некоторых мерах, которые были приняты на модельном участке в Мутоши: к работе на руднике допускались только взрослые работники, зарегистрированные в кооперативе старателей COMIAKOL; концессия была окружена непроницаемым электрифицированным забором, чтобы не допускать незарегистрированных работников; всем работникам выдавалась униформа и средства индивидуальной защиты; на концессию не допускались алкоголики и беременные женщины; сотрудник CHEMAF, ответственный за радиацию, ежемесячно проводил тестирование, чтобы убедиться, что старатели не подвергаются небезопасному воздействию урана в гетерогените; вся руда, добываемая на участке, маркировалась в мешках, которые во время транспортировки на перерабатывающий завод CHEMAF в Лубумбаши хранились изолированно от других поставок кобальта; а маркированный гидроксид кобальта с перерабатывающего завода поставлялся напрямую в Trafigura. Команда Pact также заявила, что регулярно проводит аудиты на объекте, чтобы убедиться в соблюдении всех процедур. И наконец, команда рассказала мне, что часть миллионов долларов, которые они получили от доноров на создание модельного объекта, была направлена на поддержку усилий по выводу не менее 2 000 детей с кустарных шахт в районе Колвези и устройству их в школы до получения начального образования.