Читаем Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует? полностью

Storm, H.: Seven Arrows (New York: Harper & Row, 1972).

Sundberg, N.: Assessment of Persons (New Jersey: Prentice-Hall, 1977).

Waldo, Dwight, ed.: Ideas and Issues in Public Administration (New York: McGraw Hill, 1963).

Woodward, Joan: Industrial Organization: Theory and Practice (New York: Oxford University Press, 1965).

<p>Другие работы автора</p>

(Их можно получить через Институт Адизеса, www.adizes.com)

Книги

Adizes, I. Industrial DemocracyYugoslav Style. New York: Free Press, 1971.

Adizes, I., and Mann-Borgese, Elisabeth, eds. Self-Management: New Dimensions to Democracy, Santa Barbara, CA: ABC/CLIO, 1975.

Adizes, I. How to Solve the Mismanagement Crisis. 2nd printing. Santa Barbara: Adizes Institute Publications, 1980. (First printing, New York: Dow Jones Irwin, 1979).

Adizes, I. Corporate Lifecycles: How and Why Corporations Grow and Die and What to Do about It. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1988.

Adizes, I. Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Business and Society. Santa Barbara: Adizes Institute Publications, 1993.

Adizes, I. The Pursuit of Prime. First printing, Santa Monica, CA: Knowledge Exchange, 1996.

Adizes, I. Managing the Performing Arts Organization. Santa Barbara: Adizes Institute Publications, 1999.

Adizes, I. Managing Corporate Lifecycles: An Updated and Expanded Look at the Corporate Lifecycles. First printing, Paramus, NJ: Prentice Hall Press, 1999.

Adizes, I. Management Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It. Adizes Institute Publications, Santa Barbara, CA, 2004.

Adizes, I. Leading the Leaders: How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style is Different from Yours. Adizes Institute Publications, Santa Barbara, CA, 2004.

Статьи

Adizes, I. “The Role of Management in Democratic (Communal) Organizational Structures.” Annals of Public and Cooperative Economy. Quarterly review of CIRIEC. Brussels: CIRIEC, No. 424 (1971): 399-420.

Adizes, I. “Administering for the Arts: Introduction and Overview.” California Management Review 15, 2 (1972): 99-103.

Adizes, I. “Boards of Directors in the Performing Arts: A Managerial Analysis.” California Management Review 15, 2 (1972): 109-117.

Adizes, I. “Economic Changes in Yugoslavia.” East Europe 21, 10 (1972): 8-16.

Adizes, I. “Management in Der Demokratischen Organisationen.” Annalen der Gemein-wirtschaft 41 (Januar—Marz, 1972).

Adizes, I. “Samoupravljanje Kao Drustveni Cilj i Organizacijski Proces — [SelfManagement as a Social Goal and an Organizational Process.”] Socijalizam 11, 12 (1972): 1324-1333.

Adizes, I. “Uloga Rukovodjenja u Demokratskim Organizacionim Strukturama.” [Serbo-Croatian translation of “The Role of Management in Democratic Organizational Structures”]. Moderna Organizacija 6 (1972): 937-951.

Adizes, I. “Uloga Vodstva v Demokraticnih (Skupnostnih) Organizacijskih Strukturah.” [“The Role of Management in Democratic Organization”] Moderna Organizacija 6 (1972): 437-451.

Adizes, I. and Weston, F. “Comparative Models of Social Responsibility”. Journal of the Academy of Management 16, 1 (1973): 112-129. Reprinted in F. Luthans and R. M. Hod-getts, Social Issues in Business. 2nd ed. New York: Macmillan, 1974.

Adizes, I. “Gerencia y Estructuras Comunales (I)”. “The Role of Management in Democratic Organization.” Gerencia. Instituto Peruano de Administracion de Empresas (IPAE). Lima, Peru, (Noviembre/Diciembre, 1976): 23-76.

Adizes, I. “On Conflict Resolution and an Organizational Definition of Self-Management” in Participation and Self-Management, Volume 5 “Social System and Participation”, 1-73. First International Sociological Conference on Participation and Self-Management. Zagreb, Yugoslavia (1973).

Adizes, I. “Le Role de la Direction Dans une Communante Organisee Sur une Base Democratique.” “The Role of Management in Democratic Organization.” Les Annales De L’Economie Collective 1 (Jan.-Mars, 1973): 83-109.

Adizes, I., and McWhinney, W. “Arts, Society and Administration: The Role and Training of Arts Administrators, Arts and Society.” Arts and Society, 10, 3 (1974): 40-50.

Adizes, I. “Gerencia y Estructuras Comunales (II) Management and Communal Structures.” Gerencia, IPAE (January/February, 1974): 36-43.

Adizes, I. “Relaciones Organizativas en la Empresa Autogestionaria [The Self-Managed Enterprise].” Apuntes 1, 2 (1974): 21-30.

Blame, M., and Adizes, I. “Parkview Symphony.” In Business Policy: Strategy Formation and Management Action, ed. W. Glueck, 366-374. 2nd ed. New York: McGraw-Hill, 1974.

Adizes, I. “Autogestion y Naciones en Dsarollo [Self-Management in Developing Nations]”. Apuntes 4 (1975): 106-122.

Adizes, I. “The Cost of Being an Artist: An Argument for the Public Support of the Arts.” California Management Review 17 (Summer, 1975): 80-84.

Adizes, I. “Mas Alla del «Principio de Peter»: una Tipologia de Estilos de Incompetencis Gerencial.” Instituto de Administracion Cientifica de las Empresas (IACE). Monterrey, Mexico (1975).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес