Читаем Инжиниринг. Истории об истории полностью

На протяжении последних трех лет мне посчастливилось быть вовлеченным в процесс цифровой трансформации АСЭ и развития проектного управления, реализации образовательных программ для формирования новых компетенций цифрового инжиниринга.

Объекты атомной отрасли, как и объекты нефтегазовой сферы, относятся к числу наиболее капиталоемких, технически сложных и особо ответственных. Атомщики и нефтяники обмениваются знаниями и опытом, прежде всего в сфере компьютерного проектирования, организации инжиниринговой деятельности, цифровых технологий на всех стадиях жизненного цикла объекта. АСЭ — инжиниринговая компания мирового уровня, которая отличается так называемой цифровой зрелостью в сочетании с высокими стандартами проектного управления.

Вместе с тем увеличение портфеля зарубежных заказов на строительство АЭС и все возрастающий уровень требований заказчиков не позволяют останавливаться в развитии. Необходимо повышать эффективность проектирования и строительства, применять лучшие практики и технологии, создавать новые компетенции сотрудников во многих производственных звеньях. Высшая инжиниринговая школа, сформированная на базе опорного вуза атомной отрасли — НИЯУ «МИФИ», как раз является таким масштабным образовательным проектом формирования нового поколения кадров для АСЭ.

ВИШ МИФИ: как всё начиналось

Переход к цифровому инжинирингу, помимо прочего, потребовал подготовки новых кадров, изначально ориентированных на работу с новыми технологиями, а также дополнительного профессионального образования уже давно работающих сотрудников. Таким образом, кадровый потенциал компании стал развиваться по двум направлениям. Первое — подготовка по новым специальностям молодежи, «свежей крови», которая вольется в коллектив с новыми знаниями; второе — дополнительное обучение тех, кто уже работает в компании и нуждается в повышении компетенций с учетом новых требований. Сила в том, что создается сплав нового, молодого и традиционного, опытного.

Сейчас ВИШ МИФИ решает эти задачи. Она начала свою деятельность в 2017 году с подготовки магистров, а сейчас на подходе программы дополнительного профессионального образования в области цифрового инжиниринга для тех сотрудников компании, которые желают повысить свой профессиональный уровень.

Отцы-основатели

Отцами-основателями ВИШ МИФИ стали тогдашний президент АО ИК «АСЭ», а теперь губернатор Сахалинской области Валерий Игоревич Лимаренко и ректор НИЯУ «МИФИ» Михаил Николаевич Стриханов. В июне 2017 года они подписали соглашение об образовательном и научно-техническом сотрудничестве АО ИК «АСЭ» и НИЯУ «МИФИ», и с этого, собственно, все и началось.

ВИШ МИФИ создавалась при поддержке Центра стратегических исследований «Северо-Запад» при активном участии его президента Владимира Николаевича Княгинина и заместителя генерального директора Дмитрия Васильевича Санатова. Директор ВИШ МИФИ Мария Герасимовна Ганченкова и начальник отдела образовательных программ Надежда Михайловна Троянова заложили основы учебного процесса, наладили внутри- и межуниверситетское сотрудничество школы, обеспечили привлечение лучших преподавательских кадров.

Среди преподавателей НИЯУ «МИФИ» особо хочется выделить профессоров Георгия Валентиновича Тихомирова и Николая Вениаминовича Максимова, доцентов Антона Сергеевича Королева и Валентина Васильевича Климова. Разумеется, на пустом месте ничего не возникает. И речь идет не только о потенциале НИЯУ «МИФИ», его славной истории и месте, которое он занимает среди отечественных и зарубежных университетов.

Активное участие инжинирингового дивизиона в создании ВИШ МИФИ объясняется тем, что вопросам подготовки и переподготовки кадров, в том числе новых специализаций, в АСЭ всегда уделяли много внимания. К моменту появления ВИШ МИФИ уже работала базовая кафедра «Системы управления жизненным циклом сложных инженерных объектов», созданная НИАЭП в 2012 году для дополнительного профессионального образования и профориентации студентов старших курсов Нижегородского государственного технического университета имени Р.Е. Алексеева и Нижегородского архитектурно-строительного университета. Она готовила специалистов под профиль потребностей НИАЭП. Создавал эту кафедру В.И. Лимаренко, а ее преподавательское ядро составили Н.Я. Леонтьев и В.П. Чалов.

Кроме того, в АСЭ существовал совместный с Московским государственным строительным университетом (МИСИ — МГСУ) проект по целевой подготовке специалистов для зарубежных строек АСЭ; его инициировал и курировал А.К. Полушкин. В проекте участвовали студенты старших курсов МИСИ — МГСУ. Они получали возможность прослушать дополнительные курсы, которые читали специалисты АСЭ, пройти производственную практику на объектах компании, подготовить дипломные работы на основе материалов таких практик применительно к актуальным задачам строительства АЭС за рубежом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес