Читаем Моделирование с помощью НЛП полностью

Проблемы и результаты можно рассматривать по отношению к выполнению задачи либо с учетом взаимоотношений, таких как «власть» и «аффилиация». Акцент на задачи или взаимоотношения достаточно значим для понимания культуры и тендерных особенностей. В частности, мужчины считаются в большей степени ориентированными на задачу, а женщины нередко воспринимаются как более внимательные к отношениям. Вопрос соотношения между задачей и взаимоотношениям нередко оказывается существенным при работе с группами и командами. При выполнении задачи акцент может смещаться на цели, процедуры или возможности. (Это само по себе может привести к значительным различиям в подходе к решению проблемы или планированию; стратегия, ориентированная на процедуры, потребует «делать все по учебнику», тогда как подход, ориентированный на возможности, подразумевает поиск максимально возможного числа вариантов.) Вопросы, затрагивающие отношения, могут в различной степени акцентировать точку зрения самого человека, других людей или более крупной системы («компания», «рынок» и т. д.).

Стратегии подхода к проблемам могут делать упор на различные сочетания видения, действия, логики или эмоций. Тот или иной акцент на одну из когнитивных стратегий может породить общий стиль мышления на уровне группы или культуры. Видение, действие, логика или эмоция являются более общими выражениями элементов конкретной когнитивной стратегии, т. е. визуализации, движения, вербализации и ощущения. Стиль мышления в НЛП связывают с «первичной», или «предпочитаемой», репрезентативной системой.

Перечень ключевых паттернов метапрограммы

1. Подход к проблемам:

а) движение к позитивному;

б) бегство от негативного.

2. Временной фрейм:

а) краткосрочный - долгосрочный;

б) прошлое - настоящее - будущее.

3. Уровень группирования:

а) «макрогруппы» - обобщения;

б) «микрогруппы» - детали.

4. Локус контроля:

а) внутренняя референция - проактивная установка;

б) внешняя референция - реактивность.

5. Способ сравнения:

а) соответствие (черты сходства) - согласие;

б) несоответствие (различия) - конфронтация.

6. Подход к решению проблем:

а) задача (достижение):

- выборы - цели;

- процедуры - операции;

б) взаимоотношения (власть; аффилиация):

- сам - мой, я, мне;

- другие - ты, его, их;

контекст - мы, компания, рынок.

7.Стиль мышления:

а) видение;

б) действие;

в) логика;

г) эмоции.

This file was createdwith BookDesigner programbookdesigner@the-ebook.org07.08.2010
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука