Читаем Моя жизнь полностью

В тот период правление «Аякса» выпустило в мой адрес несколько ядовитых стрел. Первая прилетела с назначением Ко Адриансе, а потом с приходом Луи ван Гала на пост технического директора. Дважды ко мне обращались якобы для того, чтобы я дал совет, но оба раза я обнаруживал, что всё уже было решено заранее, а мою персону использовали просто для показухи.

Когда в 2000 году меня попросили назвать имя подходящего кандидата на пост главного тренера, я упомянул Франка Райкарда. Франк проделал блестящую работу со сборной Голландии и должен был побеждать с ней на Евро. Но тогда мы вылетели в полуфинале от итальянцев, не реализовав два пенальти в основное время и совершив ещё несколько промахов в послематчевой серии. Но команда показывала фантастический футбол. Следовательно, моим приоритетным выбором был Райкард.

Спустя несколько недель после того, как мы обсудили этот вопрос, я узнал, что клуб уже давно достиг договорённости с Ко Адриансе. Давайте я сразу проясню: против Ко Адриансе я лично ничего не имею, но это всё, что я могу сказать. Когда я запротестовал против назначения, клубный менеджмент сделал заявление через прессу о том, что интересы «Аякса» приоритетнее всего остального. Но кто в действительности определяет интересы «Аякса»? Если они соблюдаются в той же высокомерной и своевольной манере, с какой обращались со мной, то я не могу сказать, что прихожу от них в восторг. Три года спустя, когда клуб назначал нового технического директора, история повторилась. Рональд Куман проделал великолепную работу как тренер, но потом правление спросило у меня, что я думаю о работе технического директора и кого считаю подходящим кандидатом на эту должность.

В ходе обсуждений директор клуба Ари ван Эйден и председатель правления Йон Яакке трижды спрашивали меня, не против ли я назначения Луи ван Гала, и трижды я им отвечал, что вопрос не в том, против я Ван Гала или нет, а в том, какой технический директор нужен «Аяксу» в данный момент, и Ван Гал, на мой взгляд, был неподходящим кандидатом. Я пытался привести все возможные примеры для подкрепления своей позиции. Естественно, выбор уже был сделан, и конечно же, правление могло как угодно притворяться, что ему интересно моё мнение, но факты говорили об обратном.

Ван Гал был назначен на пост, но когда он самолично заявил о том, что был выбран клубом для этой работы за многие месяцы до того, как члены правления обратились ко мне за советом, моё терпение лопнуло. Казалось, что он даже соглашался с некоторыми аргументами, которые я привёл в поддержку своего видения развития клуба. Тогда встаёт вопрос: зачем директора начинали все эти игры? Почему я вдруг стал нужным им советником, почему должен был оценивать качества потенциальных технических директоров тогда, когда решение о назначении конкретного человека уже было оговорено и принято?

Я пришёл в ярость, узнав о том, что клуб на всех уровнях обсудил этот вопрос и остановил свой выбор на Ван Гале ещё до того, как обратился ко мне за консультациями. Все подпевалы уже были перетянуты на нужную сторону, прежде чем клуб решил выслушать мнение другого человека, так что битва мной была уже проиграна.

Худшим в этой ситуации было то, что решение исключительно технического характера принимали люди, не обладавшие необходимыми знаниями и навыками, но якобы действовавшие в интересах «Аякса». Также в этих самых интересах «Аякса» якобы было примирение меня и Ван Гала. Но почему я должен был идти на такой шаг? Они пренебрегли моим мнением и решили поступить по-своему. Если оставить всё это за скобками, то окажется, что не было ни единой причины менять рабочую обстановку, в которой трудился Куман, потому что он блестяще справлялся со своими задачами. Но клубный менеджмент решил, что Куман и его ассистенты Руд Крол и Тони Брёйнс Слот слишком изолируют себя, что означало на практике, что совет директоров не имеет достаточно информации о том, что происходит внутри команды. Памятуя о своём опыте работы с Нуньесом в «Барселоне», ещё одним директором, пытавшимся установить свою власть в раздевалке, я сопереживал Куману и его команде.

С назначением ван Гала директора надеялись взять под более жёсткий контроль Кумана, при котором «Аякс» в 2002 году сделал дубль, выиграв чемпионат и Кубок Нидерландов, а в 2003-м дошёл до четвертьфинала Лиги чемпионов. Как это уже было со мной в 1987-м после выигрыша Кубка кубков, то, что и так хорошо работало, было разрушено людьми сверху. В течение года все пожалели о принятом решении. Ван Гаал был разочарован и ушёл в отставку, то же самое сделал и Куман. Оба стали жертвами закулисных игр совета директоров. Этот план сочинили люди, до сих пор связанные с «Аяксом». Но насколько могу судить я, они – это не «Аякс». Я люблю клуб, в котором вырос. Это мой «Аякс». Все проблемы и разочарования тают, как только я вхожу в столовую клуба. Когда я иду туда, я уже наперёд знаю, что там всё будет отлично. Он по-прежнему многое для меня значит, а всё остальное они могут оставить себе.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии