Читаем Пиши в блог как бог: как начать и не бросить полностью

А рутина – она есть у всех. И поэтому нам больше отзываются тексты о том, как другие меняют профессии, ищут себя, переживают разводы, влюбляются снова, растят детей, готовят завтраки, справляются со стрессом, находят новые смыслы жить и поводы для радости.

Все мы варимся примерно в одном супе. И очень интересно знать, кто и как в нем барахтается.

Вокруг вас каждую секунду разворачивается мир. Как только вы начнете присматриваться к нему, окажется, что каждую минуту что-то происходит. К примеру, вы можете взять интервью у соседа и вправе составить свою личную инструкцию, «как поехать в «ИКЕЮ» и купить только реально нужное». Нравится идея – дарю! Отложите книгу прямо сейчас и напишите об этом пост.

Если бы мы с вами прямо сейчас пили кофе, еще до того, как ваша чашка оказалась пуста, я бы придумала вам 20 тем, о чем можно писать в ваш блог уже сегодня. И не отстала бы от вас, пока бы вы мне не показали хотя бы один плешивый черновик.

Что бы вы мне ни рассказывали, я бы каждый раз вас перебивала словами: «О, вау! Напиши про это пост».

Хоть мы и пьем кофе по разные стороны книги, на этих страницах я предложу вам упражнения, который позволят вам черпать идеи для блога из будней и заручиться уверенностью, что ваши тексты важны. Пока же вам придется поверить мне на слово.

Если же вы все еще стоите на своем и хотите мне сказать, что ваша жизнь самая обыкновенная из всех, то у меня для вас есть решение. Начните вести «Блог о самом обыкновенном человеке на планете Земля». Представьте, что вы ведете блог для инопланетян и объясняете им, как устроены все земные вещи. Например, что такое макароны, почему люди стоят в пробках и заводят дома котов.

Начните обычный блог о вашей совершенно обычной жизни. И посмотрите, какие чудеса будут происходить.

ЗАДАНИЕ: Вспомните три события прошлой недели, о которых можно написать в блог. Запишите их в блокнот. Возможно, вы решите поделиться рабочими достижениями, написать о прочитанной книге, вспомните историю, случившуюся в метро, или пожалуетесь на произошедшую с вами несправедливость.

<p>«И так уже все блогеры. Куда я лезу?»</p>

Если есть Википедия – значит ли это, что никому в мире больше не стоит писать статьи? Если у вас в городе уже есть громадный хлебозавод № 5, который производит 100 500 нарезных батонов в день, значит ли это, что вам не стоит открыть уютную пекарню? Вовсе нет.

Так и с блогами.

Заметьте, что в других жизненно важных вопросах вы проявляете решимость, просто берете и делаете, независимо от того, сколько людей уже до вас оказались в деле.

Вы не сомневаетесь в себе, «делать ли шаг в бассейн? Там уже и так два человека плавают в цветных шапочках. Возможно, мне нет там места?» Или вы без лишних размышлений записываетесь на маникюр и идете. Вовсе не думая о том, «как много женщин уже делают маникюр», «возможно, мне не стоит и соваться в этот жестокий мир красоты».

Да, вести блог волнительно или даже страшно. И ваши сомнения будут к вам то и дело приходить под разными лицами. Одно из них – «куда я лезу?». Как только чувствуете внутренний разговор такого порядка, заметьте его и замените примерно на такой: «Да, блогеров много, наверное, потому что это жутко интересно. И у меня есть все, чтобы тоже попробовать. Я на своем месте. Что я сделаю сегодня для своего блога?» И приступайте к действию.

Отпишитесь от блогеров-миллионников, которые делают сторис на Мальдивах в трусах, впившихся между полупопий, если чувствуете, что вы начинаете себя с ними сравнивать. В чем тут опасность? Ваши ягодицы могут проиграть битву фотошопу, а вы – огорчиться, что ваш офис не на Мальдивах.

Вам не нужен миллион подписчиков, чтобы получать удовольствие от блога, строить с его помощью репутацию, находить новых друзей и поддержку или продавать свои консультации.

Оставляйте только те подписки, глядя на которые, вы честно говорите себе «вау, как классно/ интересно! Если у него/ нее получилось, то и я так смогу».

Если блог – это то, что вы хотели попробовать, решайтесь. И не смотрите по сторонам. Делайте, что нравится. Вы имеете на это право.

<p>«Это никому не интересно», «Мои размышления никому не нужны»</p>

Так думать – это все равно что сдаться на старте. Заранее можно только предполагать, что окажется максимально интересным, а что пройдет мимо читателя.

Как показала моя скромная практика, аудитория чаще сохраняет и реагирует на простые и понятные посты, близкие их жизни, отвечающие их запросу.

Так, пост «100 идей, чем заняться этой осенью» получил охват в 4 раза больше, чем репортаж с Мачу-Пикчу или из перуанской деревни Амантани. И понятно почему – Мачу-Пикчу и Амантани встречается в жизни не у всех, а осень приходит к каждому, без исключения. И всем хочется прожить ее так, чтобы запомнить на подольше.

И на сайте – такая же история. Прекрасные фоторепортажи из Боливии и Перу проигрывают по охвату статье «Как поставить пробел для Инстаграм» примерно в 104 раза.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес