Программист-фанатик

Проще всего выбрать доверенное лицо и поинтересоваться. Наставник или близкий коллега видит тебя со стороны и может дать более объективную оценку твоего положения. Ты можешь обсудить свои способности как разработчика программного обеспечения, руководителя проекта, собеседника, члена группы — словом, рассмотреть любую грань из того набора, который делает тебя тем, кто ты есть. В General Electric практикуется метод 360-градусной оценки, формализующий данную идею и заставляющий работников интересоваться своими показателями у коллег, руководителей и внутренних заказчиков. Несмотря на двусмысленность его названия, это замечательный метод, позволяющий оценить свои рабочие качества с разных сторон.

Разработчик, оцени самого себя!

Проходя через подобную процедуру (самостоятельно или с чьей-либо помощью), ты узнаешь крайне важную информацию — в каких областях ты не разбираешься. Ты вовсе не обязан немедленно устранять все пробелы. Достаточно помнить об их существовании. Без четкого проговаривания этих аспектов ты будешь закрывать глаза на свои недостатки. А именно в этом случае можно легко попасть в неблагоприятную ситуацию, и это станет для тебя полнейшим сюрпризом. Если неприятность должна случиться, лучше заранее знать о ее приближении.

Впрочем, даже при наличии волшебной шкалы всесторонней самооценки от нее не было бы никакой выгоды, если бы ты ей не пользовался. Запланируй контрольные мероприятия. Ты не отразишься в зеркале, если не назначишь для этого конкретное время. Фраза «не забудь спросить, что о тебе думают» не обладает достаточным посылом. Используй программу-календарь с напоминалкой и назначай самому себе встречу для самооценки. Первым делом определи измерительную систему, а затем вставь ее в расписание. Если подобная процедура не интегрирована в твою рабочую жизнь, ты просто не будешь ее выполнять.

Если в фирме, где ты работаешь, подобные вещи уже практикуются, не отбрасывай их как странную причуду отдела кадров. Воспринимай их серьезно и извлекай выгоду. Они могут быть некорректно реализованы, но в их основе лежит правильная мотивация.

Наконец, выработав систему оценок и определив расписание, приступай к фиксации результатов. Держи записи со своими оценками под рукой. Часто просматривай их и анализируй. Связав процесс самооценки с физическим артефактом, ты сделаешь его более основательным. Факт того, что ты устарел, не должен стать для тебя таким же неожиданным, как обнаружение ставших слишком тесными штанов.