Цифровой журнал «Компьютерра» № 36

Впрочем, это лишь половина новости. В России было нельзя не только покупать, но и продавать приложения для Android. С этой несправедливостью тоже покончено. В блоге российского подразделения Google сообщается, что вскоре российские разработчики смогут продавать свои приложения жителям 32 стран. При желании создатель программы может выбрать, в магазинах каких стран будет доступна его детище.

Россия — не единственная страна с ущербным Android Market. Google открыл магазин приложений два года назад, и до марта 2009 года размещать в нём платные программы могли только разработчики из США и Великобритании. До недавнего времени в магазинах Android Market некоторых стран (скажем, Швейцарии и Японии) наблюдалась ещё более странная ситуация: пользователи могли покупать, но разработчики из этих стран не могли продавать программы.

Некоторые разработчики выражали своё недовольство ситуацией публично. Так, компания Mobisle Apps в июне этого года угрожала уйти с платформы именно из-за того, что Google мешкает с открытием возможности покупать и продавать приложения в Android Market разных стран. Под петицией Mobisle Apps с требованием исправить ситуацию подписались тысячи человек. В Google не стали делать вид, что не замечают проблемы.

Сейчас в Android Market есть более 80 тысяч приложений, при этом 57% из них — бесплатные. Эта доля многократно выше, чем в App Store — магазине приложений для iOS, платформы, которая считается главным соперником Android. Тем не менее, нельзя не отметить, что гугловский магазин мобильных программ в последнее время развивается семимильными шагами — в месяц в нём появляется до 10 тысяч новых приложений.

К оглавлению

Кто победит в ценовой войне Parallels и VMWare Евгений Крестников

ОпубликованоЕвгений Крестников

Самым популярным средством виртуализации для Mac OS X всегда был пакет Parallels Desktop. Шестая версия этого программного продукта вышла недавно, и в потоке восторженных отзывов совсем затерялся один интересный факт: между Parallels и конкурирующей с ней фирмой VMWare развязана ценовая война.

Суть «распараллеливания» проста как десять американских долларов (9 долларов 99 центов, если быть точным), которые пользователи Parallels Desktop должны заплатить за переход на VMWare Fusion 3. Цена продукта без «апгрейда» существенно выше.

История противостояния

Пакет Parallels Desktop появился в 2006 году и стал первым в мире средством виртуализации для Mac OS X. Корпорация VMWare выпустила свой Fusion в 2007 году, но обогнать по популярности разработку конкурентов так и не смогла.

Впрочем, однажды Fusion вплотную приблизился к Parallels Desktop. В 2008 году VMWare удалось «откусить» у Parallels без малого половину рынка средств виртуализации для Mac OS X. Это было связано с выходом осенью 2008 года Parallels Desktop 4.0, основанного на новейшей технологии Adaptive Hypervisor. Продукт был переписан с нуля и по стабильности сильно проигрывал Fusion 2.0. В течение десяти месяцев, разделявших релизы 4.0 и 5.0, доля Parallels на рынке упала с почти 100% до 50-60% (в зависимости от страны).

«Заметные изменения в приросте числа пользователей Fusion произошли только потому, что в 4.0 мы переехали на новую кодовую базу, — объясняет „Компьютерре“ менеджер Parallels по продуктам в России и СНГ Евгений Купраш. — Особенность пользователей „масс-маркета“ заключается в том, что они достаточно быстро мигрируют от одного конкурирующего производителя к другому. Это не корпоративные клиенты, которым стоит титанических усилий выбрать поставщика и еще больших усилий — от него отказаться. Наши пользователи с лёгкостью мигрировали на VMWare, но так же легко и вернулись обратно».

Действительно, после выпуска более стабильного Parallels Desktop 5.0 компания начала отвоевывать утраченные позиции, однако прежнего охвата рынка так и не достигла. Кое-кто предполагает, что у новой версии Parallels Desktop есть шанс серьёзно потеснить Fusion, что позволит Parallels снова монополизировать рынок. Возможно, желанием предотвратить такое развитие событий и объясняется попытка VMWare развязать ценовую войну.

Буря в стакане

На первый взгляд суть происходящего кажется очевидной: в VMWare видят, что их продукт сдаёт позиции на рынке, и пытаются замедлить его падение отчаянным демпингом. Подобные игры обычно бьют по всем участникам рынка.

«Нам непонятно, зачем понадобились такие меры, — говорит Евгений Купраш. — Это крупная компания с большим опытом работы на рынке, а почему-то самостоятельно загнала себя в стандартную ловушку, когда борьба переходит в плоскость дешевой цены. В общем-то у них хороший и вполне конкурентоспособный продукт, который не стоило подобного рода акциями обесценивать. В результате подобных действий как правило выигрывает тот, против кого начата кампания».