Основные принципы выбора места для магазина
К основным принципам можно отнести:
✓ максимальный территориальный охват;
✓ степень приближенности к целевой аудитории;
✓ уровень престижности;
✓ случайный выбор.
Все эти принципы имеют право на существование, но не все одинаково экономически эффективны.
Планируя открытие магазинов в своем городе или другом регионе как для себя, так и для потенциального франчайзи, сначала проведите исследование :
✓ Есть ли в выбранном районе магазины, которые будут с вами конкурировать?
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
✓ В чем их конкурентное преимущество?
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
✓ Каково финансовое положение ваших конкурентов?
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
✓ Лояльны ли покупатели к существующим магазинам? В чем их недостаток?
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………
Как правило , магазины ориентированы на определенную клиентскую группу .Принцип максимального территориального охвата
Главная задача – привлечь максимально возможное для данного населенного пункта количество потенциальных клиентов.
✓ Для реализации задуманного необходимо разделить город и его районы на зоны обслуживания по точкам. И для каждого участка определить количество потенциальных покупателей.
✓ Вероятность прихода покупателя в магазин больше, если он живет неподалеку.
✓ Нужно определить, на какие временные затраты готовы пойти потенциальные покупатели.
✓ Исходя из того, что человек в минуту проходит около 80 метров, определите количество потенциальных клиентов.
✓ Определив «зону тяготения» своего магазина, изучите конкурирующие предприятия в округе.
✓ Принцип прост: торговые точки не должны мешать друг другу.
✓ На этапе становления определяется значимая и привлекательная для учредителей прибыль.
✓ Впоследствии регулярный и вдумчивый анализ продаж позволяет заметить снижение или увеличение прибыльности предприятия.
✓ Большая роль отводится обучению персонала, внешнему виду магазина, корректировке ассортиментной матрицы, более эффективной конкурентной борьбе.