Читаем Проблемы работы полностью

Следующий шаг - n.5 Переделай свою жизнь таким образом, чтобы опасные ситуации не происходили с тобой постоянно.

В нашем гипотетическом случае, это просто. Он просто перестает делать то, что вызвало эту ситуацию. Вместо того, чтобы каждый вечер засиживаться допоздна, он действительно хорошо высыпается и выполняет свою работу, и добивается кое-чего. Он зарабатывает теперь больше денег, чтобы иметь возможность купить себе дом. Он изменил, таким образом, свою жизнь.

И теперь n.6 - Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного повторения такой ситуации.

Другими словами " Я не буду больше лгать для получения денег", или что-либо подобное - вот все, на что надо решиться этому парню. Это значит просто попросить человека измениться. Это как новогоднее обещание. ( Люди, которые не выполняют таких обещаний, не делают этого потому, что они не выполнили первые пять шагов!)

И это завершает формулу опасности для первой динамики.

Применение

Если правильная формула для урегулирования положения Опасность не выполнена, организации в целом, всем сотрудникам или одному человеку не просто в последствие подняться над этим состоянием впоследствие. Если в каком-то отделении существует состояние Опасность, и формула Опасности, предписываемая администрацией не применена, состояние будет продолжать ухудшаться . если только формула 1Д или формула начальника для состояния Опасность выполнена в той области, где предписана опасность, вы не получите решения проблемы. Формула Опасности, предписываемая администрацией тоже должна быть проделана теми, кто ее предписывает.

Человек - постоянно в условиях человеческого бытия Человек всегда в опасности - катастрофы, стихии, его могут съесть, его машина может разбиться.

Истина в том, что тэтан находится постоянно в какой-то мере в опасном окружении. Его тело умирает каждые 60-70 лет, а это не назовешь здоровым состоянием. Если бы техническое регулирования Опасности применялись полностью, это могло бы поднять человека так высоко по линии восхождения, что он вышел бы из состояния человека

Но человек может применять эту технологию в жизни и должен применять ее, чтобы преуспеть организационно.

И вот почему она была написана: помочь Вам расставить вехи на пути, а производительности подняться как можно выше!

СОСТОЯНИЕ КРИТИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ

Состояние критического положения применяется когда:

1. Замечают, что статистика организации, отдела, или какой-нибудь части организации или какого-либо сотрудника падает

2. Состояние организации или части организации или сотрудника неизменна

Люди в этом обществе обычно привыкли находиться в состоянии критического положения,либо при понижении, либо при чрезмерной "стабильности" линии графика. И значит, жизнь кажется безнадежной и нереальной. Американская цивилизация находится в неизменном состоянии критического положения в личной жизни или в бизнесе и никогда не оставляет его, когда оно кончается и незаметно переходит в состояние Нормы, они все еще применяют средства для критического положения, и снова впадают в критическое положение по причине применения неверной формулы.

Это эмпирический /замеченный и доказанный посредством наблюдения/ факт, что ничто не остается вечно неизменным. Это состояние несвойственное нашей вселенной. Все растет или убывает.Ничто не может,по-видимому,поддерживать все то же состояние равновесия и постоянства.

Итак, вещества либо расширяются, либо сжимаются. Они не остаются неизменными в этой вселенной. Более того, когда что-то стремится остаться неизменным, оно сжимается.

Таким образом, есть три действия и только три.Первое расширение, второе - стремление остаться неизменным или на том же уровне и третье - сжатие или уменьшение.

Поскольку ничто в этой вселенной не может остаться

неизменным, второе действие /уровень/ станет третьим /сохранение/, если останется нетронутым или если на него не воздействует какая-нибудь внешняя сила. Итак, действия 2 и 3, упомянутые выше, имеют одинаковый потенциал и оба стремятся к сокращению.

Расширение остается единственным положительным действием, которое имеет тенденцию гарантировать выживание.

Значит, чтобы выжить, необходимо расширяться - это единственное надежное условие функционирования.

Если человек остается на неизменном уровне, он тяготеет к сжатию.Если он сжимается, его шансы на выживание уменьшаются.

Итак, если нет видимых изменений ни вверх, ни вниз по шкале, это значит - вы в состоянии критического положения. В этой вселенной нельзя сохранять неподвижность. Если кто-то остается, результатом будет уменьшение влияния, объема и явный спад, и падение.

Формула для состояния критического положения

1. Рекламируй. Это относится к организации и человеку

2. Измени основу производства

3. Экономь

4. Готовь доставлять свою продукцию, содействую продвижению на рынке.

5. Укрепи дисциплину

Более подробно эту формулу можно развить следующим образом:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сочинения
Сочинения

Иммануил Кант – самый влиятельный философ Европы, создатель грандиозной метафизической системы, основоположник немецкой классической философии.Книга содержит три фундаментальные работы Канта, затрагивающие философскую, эстетическую и нравственную проблематику.В «Критике способности суждения» Кант разрабатывает вопросы, посвященные сущности искусства, исследует темы прекрасного и возвышенного, изучает феномен творческой деятельности.«Критика чистого разума» является основополагающей работой Канта, ставшей поворотным событием в истории философской мысли.Труд «Основы метафизики нравственности» включает исследование, посвященное основным вопросам этики.Знакомство с наследием Канта является общеобязательным для людей, осваивающих гуманитарные, обществоведческие и технические специальности.

Иммануил Кант

Философия / Проза / Классическая проза ХIX века / Русская классическая проза / Прочая справочная литература / Образование и наука / Словари и Энциклопедии
1. Объективная диалектика.
1. Объективная диалектика.

МатериалистическаяДИАЛЕКТИКАв пяти томахПод общей редакцией Ф. В. Константинова, В. Г. МараховаЧлены редколлегии:Ф. Ф. Вяккерев, В. Г. Иванов, М. Я. Корнеев, В. П. Петленко, Н. В. Пилипенко, Д. И. Попов, В. П. Рожин, А. А. Федосеев, Б. А. Чагин, В. В. ШелягОбъективная диалектикатом 1Ответственный редактор тома Ф. Ф. ВяккеревРедакторы введения и первой части В. П. Бранский, В. В. ИльинРедакторы второй части Ф. Ф. Вяккерев, Б. В. АхлибининскийМОСКВА «МЫСЛЬ» 1981РЕДАКЦИИ ФИЛОСОФСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫКнига написана авторским коллективом:предисловие — Ф. В. Константиновым, В. Г. Мараховым; введение: § 1, 3, 5 — В. П. Бранским; § 2 — В. П. Бранским, В. В. Ильиным, А. С. Карминым; § 4 — В. П. Бранским, В. В. Ильиным, А. С. Карминым; § 6 — В. П. Бранским, Г. М. Елфимовым; глава I: § 1 — В. В. Ильиным; § 2 — А. С. Карминым, В. И. Свидерским; глава II — В. П. Бранским; г л а в а III: § 1 — В. В. Ильиным; § 2 — С. Ш. Авалиани, Б. Т. Алексеевым, А. М. Мостепаненко, В. И. Свидерским; глава IV: § 1 — В. В. Ильиным, И. 3. Налетовым; § 2 — В. В. Ильиным; § 3 — В. П. Бранским, В. В. Ильиным; § 4 — В. П. Бранским, В. В. Ильиным, Л. П. Шарыпиным; глава V: § 1 — Б. В. Ахлибининским, Ф. Ф. Вяккеревым; § 2 — А. С. Мамзиным, В. П. Рожиным; § 3 — Э. И. Колчинским; глава VI: § 1, 2, 4 — Б. В. Ахлибининским; § 3 — А. А. Корольковым; глава VII: § 1 — Ф. Ф. Вяккеревым; § 2 — Ф. Ф. Вяккеревым; В. Г. Мараховым; § 3 — Ф. Ф. Вяккеревым, Л. Н. Ляховой, В. А. Кайдаловым; глава VIII: § 1 — Ю. А. Хариным; § 2, 3, 4 — Р. В. Жердевым, А. М. Миклиным.

Александр Аркадьевич Корольков , Арнольд Михайлович Миклин , Виктор Васильевич Ильин , Фёдор Фёдорович Вяккерев , Юрий Андреевич Харин

Философия