Читаем Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы полностью

Конфронтационная политика Запада, запрет на импорт продовольствия обеспечили хорошие предпосылки для развития бизнеса, собственного сельскохозяйственного производства. Тема импортозамещения стала едва ли не доминирующей в отечественном информационном поле. Активное приглашение к развитию продовольственного бизнеса зазвучало с уровня руководства нашей страны. Однако как расширение имеющегося производства, так и в особенности запуск нового предполагают привлечение инвестиционных финансовых средств. И именно в этот период ключевая ставка Центробанка выросла вдвое. Но в таком случае о каком инвестировании может идти речь, если рентабельность сельскохозяйственных организаций составила по итогам 2013 года 5,8 % с учетом субсидий, а без субсидий минус 5,6 %. Более того в аграрном секторе развиваются резко негативные тенденции в части долговых проблем. Общая сумма долговых обязательств к концу 2013 года выросла за последние 5 лет в 1,82 раза, а их удельный вес к сумме выручки составил 141 %. На погашение займов и кредитов было израсходовано за год 42,5 % не прибыли, а общей суммы выручки. После этого банкиры бойко рапортуют Президенту о своих прибылях, но из чьих карманов она извлечена? Резко сократился удельный вес реструктурированной задолженности и составил 0,4 % от объема долговых обязательств. Не отстают от банкиров и срастающиеся с ними торговые компании. Они любят рассказывать о своих сложностях, но тот же «Магнит», начиная с нуля, «накопил» уже на открытие 9 тысяч магазинов. Можно доказать математически строго, что по произволу устанавливаемая ставка кредитования является параметром глобального управления хозяйством любого государства и если она больше 6 % годовых, то это ведет к абсолютно неизбежным кризисам, к невозможности устойчивого развития реального производства. Высокая ставка не губит лишь сырьевиков, относящих все 100 % расходов по кредиту на себестоимость, на растущие в связи с этим тарифы, т. е. на тот же аграрный сектор, который оказывается крайним во всех смыслах этого слова. Директор Кировского тракторного завода как-то посчитал, что если взять все проценты, начиная от руды, то их в себестоимости трактора накрутится до 60 %. Недопустимо завышенную ставку нам объясняют высокой инфляцией, рисками банкиров, подменяя причину и следствие. В действительности все происходит с точностью до наоборот, как сказал на Госсовете губернатор Белгородской области Е. С. Савченко. Однако эта подмена остается по сию пору незамеченной.

Мир стоит на пороге глобальной трансформации, и нам стоило бы понять, что выбор нам предстоит сделать не в сфере тех или иных политических «измов», а выбор нравственный. Ростовщичество – это норма и разновидность бизнеса или нами же узаконенное воровство, как это квалифицируется в коранической нравственности. И этот внеэкономический выбор возможен всего из трех вариантов концепции денег, а следовательно и концепции развития государства – положительный процент по кредиту (как у нас), нулевой (как в Японии с 1937 года) или отрицательный (как в Швейцарии сегодня). Были бы признательны руководству журнала «Человек Дела», если будет проявлена инициатива по организации открытой концептуально-методологической научной дискуссии экономистов-аграриев с Минфином и ЦБ по теме «Новая концепция денег – условие бескризисного развития государства». Я подтверждаю готовность нашей научной школы к такой дискуссии, только что нами завершена научная монография по этой проблематике.

<p>Потребители всех стран соединяйтесь</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес