Как состояться молодому пиарщику? 5 простых шагов

Представьте предпринимателя. К нему приходят и говорят: «Хотите я вам новых клиентов найду?» – «А как?» – «А вот так!» – «О как! Весело! Интересно! А сколько стоит?» – «А нисколько». Или, по крайней мере, можно сказать, что это нисколько не будет стоить в первые две недели, или первый месяц, потому что все бесплатное обычно может испугать. Ну и, соответственно, дальше уже пробуете этот пиар-проект воплощать, потом получаете рекомендацию, или получаете приглашение на работу, или получаете вообще контракт.

Экстремальный способ поиска клиентов

Дальше: есть экстремальный способ найти первых клиентов. Этот экстремальный способ называется «Вложись в себя». Один пиарщик рассказывал, как он на одной конференции услышал вопрос из зала: «А как мне найти первых клиентов?» Этот знаменитый пиарщик посмотрел на человека, и говорит: «Вы сначала найдите себе деньги на дорогой костюм, в кредит купите, а потом уже ищите себе клиентов. Потому что на пиарщика без костюма, скажем, Brioni или еще какого-то такого интересного смотреть будет… в общем, прислушиваться к его мнению будет сложно».

Ну, естественно, ни за каким Brioni сейчас бежать не надо, нужно просто подумать о своем внешнем виде, ну или посетить знакомого стилиста. Это всегда тоже располагает. Но это экстремальный способ, сразу говорю. Более работает способ номер один – сами находите своих клиентов. Если проект вдруг не придумывается, почитайте книжки интересные с множеством работающих кейсов. На самом деле, таких книжек много. Я думаю, вы читаете что-то по пиару, и выделяете там успешный пиар-проект такой-то. Да вот тут же открыли книжку «Серебряного

лучника», «Пятьдесят лучших проектов» (таких книг уже, по-моему, вышло три или четыре), и смотрите, для какой сферы что сработало. Берете то же самое, и делаете у себя в городе для аналогичных клиентов. Выбрать там есть из чего точно!

Шаг 4. Рабочий график

Что дальше? Вот вы на работе. Вот у вас клиент – это может быть любой: компания, или пиар-агентство, или еще что-то. Обычно начинающий пиарщик не держится на работе больше, чем две недели, месяц. Потом его вышибают. Это нормально для начинающего пиарщика, который не знает особых секретов профессии.

Вот у меня, например, был случай: я пришел, утроился, меня взяли. А на следующей неделе я позвонил и сказал: «Ой, вы знаете, мне нужно сейчас…», – то ли зачет сдать, то ли к бабушке съездить, то ли еще чего-то, – «…и поэтому я приду завтра». И на меня там очень странно так посмотрели, мол, а для чего ты устраивался? Не работать что ли? И первое рекламное агентство, в которое я устроился прямо напором таким, я в нем не стал работать именно по этой причине, потому что на следующий день мне надо было куда-то съездить, потом еще куда-то съездить, потом мне сказали: «Парень, езди сколько хочешь, но у нас ты не работаешь».

А, например, в компании, куда я устроился пиарщиком, там я на третий день тоже куда-то хотел съездить. Мне надо было отъехать, и мне, конечно, дали съездить, но сказали там: «Не на два дня, а на полдня езжай, и больше чтобы такого не повторялось до отпуска». То есть: некая культура вообще работать должна присутствовать.

Как пройти испытательный срок? 4 «фишки»

Так вот, какие фишки могут ваш испытательный срок превратить в полноценную работу? Вам нужно быть готовым, прежде всего, к такой вещи, как разрозненность дел, многостаночность. То есть: работаете ли вы в пиар-агентстве, или работаете ли вы в компании – за день вам придется одной и той же ручкой писать сообщения на форуме, какому-нибудь троллю отвечать, типа «много буков» или что-нибудь по-албански, через полчаса вам придется писать официальное письмо на имя президента Российской Федерации, а еще через пять минут вам придется писать какую-нибудь накладную или служебный отчет. Поэтому разрозненность имеет место быть, и к этому нужно быть готовым, к переключению внимания. Если не умеете быстро переключаться, то это очень плохо, это прямой путь к увольнению. Поэтому учитесь быстро переключаться с дела на дело, и доделывать при этом каждое дело до конца.

Соответственно, когда дел получается много, то вам нужно разобраться с такой штукой, как приоритетность. Вы, конечно, можете сами попробовать расставить приоритетность дел, но лучше с этим прийти к вашему руководителю и сказать: «Вы знаете, у меня такая куча дел: то, сё, пятое, десятое. Давайте вместе расставим приоритетность». И в итоге не важные дела, которые вам казались важными, уйдут в самый низ, а приоритетами вы будете как раз заниматься. Вот такое общение с руководством тоже плодотворно.