Читаем Как мы заработали свои деньги. Рассказы миллионеров и миллиардеров полностью

И в этом смысле сегодняшнее молодое поколение счастливое, потому что имеет такие возможности. Когда мы начинали, у нас таких возможностей было существенно меньше. Потому что для любого мало-мальски прибыльного дела требовались хотя бы какие-то вложения. Офис там и прочее.

Гугл, как известно, начинался в гараже. Это была просто кучка энтузиастов, которая никакими капиталами не обладала. Понятно, что не каждый может построить Гугл или Эппл, но это просто хорошая иллюстрация того, что можно действительно достигнуть каких-то бизнес-успехов, обладая только хорошей головой и правильным характером.

И потенциал возможных достижений тут гигантский. Вот пример. Ян Кум – парень из Киева. Он же не обладал какими-то серьезными финансами. Тем не менее сумел создать ВатсАпп, которая стоит сейчас много миллиардов долларов.

Верит ли он, что в скором времени все банки станут онлайн, или останутся в том виде, в котором они существуют сейчас? Нет, банки в том виде, в котором они существуют сегодня, не останутся, в этом я не сомневаюсь.

Какими он их видит через 10 лет? В современном мире 10 лет, это гигантский период. Банковский сектор за это время ждут абсолютно гигантские изменения. Я думаю, что платежные функции банков в нынешнем смысле этого слова, исчезнут. Они уйдут в какие-то цифровые компании, такие диджитал бизнес-структуры, которые будут осуществлять это онлайн, такой бизнес-онлайн процессинг.

А мобильные операторы на этом поле тогда где будут, как он это видит? В разных местах могут быть разные решения. Где-то это может быть больше на базе мобильных операторов, которые очень быстрыми темпами сейчас пытаются развивать финансовые услуги, финансовый сервис.

Где-то это будет на базе каких-то новых компаний развиваться. Где-то это будет на базе банков, которые выделят из себя такой процессинговый цифровой компонент. То есть весь транзакционный бизнес из банков в современном понимании этого слова выйдет. Причем выйдет в разные стороны.

Либо это будут части банков, либо мобильные операторы, либо новые независимые компании, трудно предугадать. Тем не менее, я думаю, что процессинг, транзакции из банков уйдут.

А кредитное и корпоративное направление банковской деятельности? Корпоративный бизнес, это несколько другая история, особенно если говорить про крупный корпоративный бизнес. А кредитный бизнес, будет он называться банком или как-то по-другому, будет отдельным. Потому что анализ кредитных рисков это все-таки другое занятие. И он требует фокуса на себе.

Транзакции же как таковые могут не требовать специального фокуса на себе. То есть я верю, что в каких-то определенных странах мобильные операторы, если будут развиты все эти приложения, они легко построят этот бизнес на базе своего кор-бизнеса так называемого.

А вот кредитный анализ, мне кажется, уже более такая специфическая вещь. Особенно корпоративный кредитный анализ (залоги, ипотека и масса всего). Это требует фокуса и является более сложной вещью.

Поэтому, как я понимаю, через 10 лет под банками будут пониматься компании, которые занимаются именно этим. Которые глубоко анализируют разного рода кредитные риски, и в состоянии их правильно брать и правильно перепродавать. Потому что это не только правильно взять капитал, но это еще и перераспределить этот риск. То есть, “упаковать” и продать.

Каждый отдельный риск может быть и не сложен, но в своей совокупности это сложная конструкция. И именно из-за того, что надо эти риски принять, “переупаковать”, а потом продать.

Но с появлением телевидения радио же осталось. Точно так же, как с появлением Интернета остались и радио, и телевидение. Все меняется: и газеты, конечно, несмотря на то что Интернет сильно их вытесняет, на бумажном носителе. Поэтому в том, что банков не будет в современном их понимании, в этом я убежден.

Почему он инвестирует колоссальные деньги в нефть, ведь ее очень много? Появляются электромобили и т.п., возникают новые методы добычи нефти, бурения скважин, себестоимость добычи падает. Не видит ли он в связи с этим рисков? Насколько я понимаю, первый ценовой шок нефть испытала в 70-х годах прошлого века, когда арабы ввели эмбарго на поставку нефти в западные страны. Это произошло в связи с арабо-израильским конфликтом, в 1973 году они ввели такие резкие ограничения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес