Читаем Как мы заработали свои деньги. Рассказы миллионеров и миллиардеров полностью

Поэтому прежде всего нужно научиться бороться с самим собой и правильно расставлять приоритеты. И особенно когда ты в юном возрасте, когда тебе там 20 лет, лучше всего взять и сделать табличку от 20 до 65 лет (пенсионный возраст). И надо понять, какой эффект у тебя будет в перспективе (через пять, через 10, через 15 лет и т.д.), если при прочих равных условиях: инфляции и т.п., эти деньги ты не потратишь, а они будут рекапитализированы с процентами.

И когда ты эту модель построишь, то увидишь, что кажется жизнь проходит завтра. На самом деле (если Бог даст) она завтра не закончится. Но ты должен понимать, насколько чувствительны твои “микроскопические” лишние траты сегодня, и как они важны на то, сколько денег у тебя будет через пять или десять лет.

Потому что в каждом году 12 месяцев. Есть принцип капитализации процентов, хотя бы в депозитах, которые надо рекапитализировать на все эти периоды. Мне кажется, что это очень важное правило, которому обязательно нужно следовать.

Если ты неуклонно будешь ему следовать, то с очень большой долей вероятности у тебя деньги будут всегда. Без денег ты ничего сделать не сможешь. Даже если у тебя есть идеи, ты умный, даже ты предприниматель, но у тебя есть проблема стартового капитала. Она всегда есть.

И многие на этой истории обжигаются. Почему? Потому что действительно, все первые проекты, которые ты начинаешь, не всегда одинаково удачны. То есть ты должен “откатать” несколько проектов, чтобы у тебя внутри сложилась некая философия инвестирования денег.

И соответственно, какие проекты пойдут или не пойдут, потому что очень много неясностей в достаточно юном возрасте 20-25 лет. Это с одной стороны. С другой, большое количество рисков. И когда у тебя нет капитала, ты либо закладываешь свое имущество, чтобы реализовать какую-то свою идею, либо же берешь кредиты.

Но мне кажется, что это тупиковый путь. Я знаю случаи, когда это было успешно, но знаю также много случаев, когда это заканчивалось какой-то “воронкой вниз”. То есть через какое-то время люди понимали, что бизнес не пошел, погасить долги нечем, они переезжали в более тесное жилье, у них начинались проблемы в семье и прочие неприятные вещи. И вместо того, чтобы по спирали двигаться вверх, они скатывались по спирали вниз.

Все это я веду к тому, что накопление денег должно происходить с самого начала. Мне уже достаточно много лет и у меня есть достаточно дорогие автомобили, но я начинал ездить на таком автомобиле, как “ЗАЗ”, он назывался “Таврия”. И я в этом автомобиле знал где и что делать, когда его надо было чинить. И бензобак, и бензонасос, и колеса – все сам.

Просто у меня есть принцип: “ты не можешь себе позволить купить новый автомобиль дороже, чем три твоих месячных заработка”. Вот три твоих месячных заработка – это стоимость твоего нового автомобиля. Поэтому если он называется “Лада приора”, то значит так. И не надо этого стесняться.

Моим следующим автомобилем стала 99-ая “Лада”, именно потому, что она вписывалась в мой трехмесячный доход. Это был 1998 или 1999 год. И это иллюзия, что если вы покупаете подержанную иномарку, которая стоит достаточно дешево, то совершаете рациональный поступок. Потому что ее содержание просто будет все равно высасывать из вас деньги.

Поэтому совет. Если вам на начальном этапе позарез нужен автомобиль, он должен быть крайне дешевым. И ничего страшного, что он неказистый, маленький, неудобный, потому что через пять лет вы будете ездить на очень крутом и хорошем автомобиле. Надо потерпеть.

Какой свой проект он считает наиболее удачным? Это философский вопрос. Потому что не всегда денежное выражение итогов проекта лично для меня выступает мерилом успешности. Для меня очень важно, чтобы проект был интеллектуальным.

Потому что как я заработал свои деньги? Там больше было “ног” и действий, нежели чем интеллекта. Естественно, последний там присутствовал, но в небольшом количестве. Я на самом деле “золотой медалист”, у меня в аттестате нет ни одной “четверки”, и Институт я с красным дипломом окончил. Поэтому для меня это крайне важно.

Я очень педантичен в расчетах, цифрах и моделях. В день я строю десятки финансовых моделей для себя. Просто десятки, вы не поверите. На калькуляторе в приложении. Я о чем-то поговорил, сел, открыл калькулятор, посчитал, стер и закрыл. Безо всяких там финансовых аналитиков, сам, и это крайне важно.

Возвращаясь к ответу на вопрос. Я не хотел бы рекламировать свои проекты. Сейчас их у меня больше десятка, и они абсолютно разные. Начиная от каких-то промышленных предприятий и заканчивая новыми технологиями. Это и онлайн-бизнес, и электронные банковские продукты, и электронные площадки, и спортивный бизнес, и план открыть сеть придорожных кафе. Вот такое разнообразие.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес